1PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INTEGRADA
Cambiar de estrategia y aumentar la productividad, apoyando a la ejecución del plan estratégico (proceso adaptativo).
2CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
Diseño e implementación de Tableros de Control y Balance Scorecard.
3MODELO DE NEGOCIO
Aplicación de modelo CANVAS para determinar propuesta de valor y modelo de negocio para alinear la organizaicón en relación a los resultados definidos.
4GESTIÓN DE CAMBIO
En implementación de sistemas TI
Apoyo a proceso de modernización e incorporación de sistemas tecnológicos (SAP, Payroll, Oracle, Meta4).
Rediseño de Procesos / Estructuras
Apoyo los planes de reestructuración, optimización de procesos, acelerando el procesos de adaptación de las personas.
5CONSULTORÍA OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Revisión del plan estratégico de la Cía. o área crítica, junto con el análisis de los procesos internos determinaremos las acciones de aplicación a corto y mediano plazo. Lo conseguiremos siguiendo una metodología de análisis organizacional y de procesos, determinando los facilitadores estratégicos.
